当下快消品行业已经步入了互联网时代，从最初对互联网的抗拒到现在对互联网的依赖，快消品企业如果还没意识到互联网带来的改变，那么势必要被时代淘汰。正如凯文凯利在《失控
2020-08-07
商品和客户是企业经营中两个至关重要的环节，客户购买商品，直接带来企业收入，将商品和客户任何一环节管理好了，都可能会大幅提升企业销量，但现实往往是很多经销商老板根本
2020-08-07
中国不仅仅是一个拥有14亿人口的国家，同时也是粮油的生产、加工、消费大国。人民对粮油的需求、生产都刺激着粮油行业的发展。随着行业的发展，一系列的问题随之而来，人员管
2020-08-01
如果你去询问冻品行业的痛点有什么，经销商会确定地告诉你：库存管理。什么是库存管理呢，就是经销商保持经销产品合理库存量，减少即期、过期产品出现，并根据产品的流速和库
2020-08-01
随着经济的增长，我国调味品行业也取得了突破，无论是产量还是销量，调味品的种类都变得日渐丰富。而随着产量销量的增长与互联网的飞速发展下，调味品行业思维传统，视野比较
2020-08-01
小零食、大产业这已经成为了零食行业现状的概括，尽管我们平时食用的零食看起来毫不起眼，却在便利店、大商超中处处可见，汇聚成一条产业链。休闲食品行业往往会因为巨大的供
2020-08-01
零食饮料行业在近年来发生了巨大的变化，最为直观的感受就是从最开始的包装单一、种类单一变到现在我们所见的琳琅满目，这些改变不仅仅来自于零食饮料行业自身的变化，更多的
2020-08-01
经销商想要提高企业销量的办法，一是可以靠业务员加强新客拓展力度，扩大新客拓展范围，带来更多的订单；二是可将重心放在老客户维护上，尽量提高老客的客单价。 据权威机构数
2020-08-01
在中国经济的飞速发展之下，过去GDP迅速增长带来的增量时代已经翻篇，如今进入的是存量时代。所以说增量时代和存量时代的区别是什么呢？有人将市场比喻成一块蛋糕，增量时代大
2020-08-01
木桶效应，想必很人都听过，它指一只水桶能装多少水，起决定作用的是它最短的那块木板。 这是因为一只木桶想盛满水，必须每块木板都一齐平无破损，其中有一块木板不齐低于其他
2020-08-01
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