2020年春节，这个本该欢庆的日子，被一场突如其来的疫情扰乱了所有计划，我们把收进行李箱的行李重新拿出来放回原来的位置，退掉出游的车票、推掉原定的聚会，在家蜗居，为抗击疫情贡献自己的力量。

        在这场疫情期间，作为企业要做些什么？

        首先，应该提高对危机的认知能力，制定应对措施

        其次，领导人要有强大的心理承受能力，稳住军心，转为危机，企业领导人应该把每一次危机都当做一次历练，所带领的团队也要随时做好迭代和优化的准备。

        最后，你所面临的竞争，其实是和同行的竞争，“剩者为王“，跑赢同行，你在这次危机中生存下来的几率又增大几分。

        在这次危机中，能够实现线上化、IP化的行业都有着明显的优势，也会在本次疫情之后迅速做出反应，在大环境下站稳脚跟。

        那么，如何线上营销呢？

        1.建立全渠道、多业态的线上业务模式，逐步降低线下成本，依托线上系统开展业务

        2.逐步尝试使用线上订货商城，线上线下一体化管理，足不出户也不影响业务，提高团队默契度，即便在家，也能高效运转。

        3.提高业务的IP化能力，更加注重企业品牌的力量

        4.重新对现有市场以及客户状态进行评估，加强客户服务与关怀体系，增强现有客户的黏性。