所谓人效，顾名思义就是人员的效率，而坪效，指的就是每坪面积产生的营业额。

        于商贸企业而言，人效能最直接体现企业每个人员带来的销售额，代表的就是企业命脉；坪效指的是某个时间段内每坪内产生的营业额，可评估企业仓库或门店的经营效益，和企业资源利用是否合理。

        人效与坪效的数值越高，就代表企业经营状况越好，盈利也就越多，企业想要提高人效、坪效，必须从计算得到这两个结果的每个数值所代表的环节入手。

        提高人效，重点是提高员工工作能力，缩减人力成本，缩短业务流程等；提高坪效可以着手在控制仓库或门店面积的前提下，增加订单量或者销售额，这是最直接的方式。

        营销版进销存ERP软件系统推出的线上线下一体化营销管理云平台，用进销存+财务+商城+WMS+TMS一体化系统，规范完整企业业务流程，提高每个环节人员效率，节省成本消耗，帮助企业有效提高人效、坪效，实现收益最大化。

        仁寿鑫惠鑫商贸商贸有限公司（下简称鑫惠鑫）是位于眉山仁寿的一家快消品商贸企业，成立七年以来业务以仁寿为中心向眉山四面及成都周边区域辐射，现已成为仁寿快消品批发知名企业，年营收近2000万。

        在与鑫惠鑫负责人杨总交流时，我们了解到鑫惠鑫近几年随着业务逐渐扩大不断发展，企业内部种种管理问题浮出水面。

        最开始的几年鑫惠鑫使用传统进销存软件，可以解决一定的内部管理问题，但随着企业发展，传统进销存的弊端开始显现，系统卡顿、不能在手机上使用、数据常常丢失...这些问题使得鑫惠鑫迫切需要一款线上线下一体化管理系统。

        在了解了营销版进销存ERP软件系统线上线下一体化管理平台之后，鑫惠鑫的杨总表示这就是他一直想要找寻的软件，于是在今年2月，鑫惠鑫开始与营销版进销存ERP软件系统合作，短短4个月时间，鑫惠鑫有了明显的蜕变，不仅人效提升，企业成本得到降低，每日营业额得到了大幅上涨，企业坪效也得到持续稳定增长。

        “以前3个文职很忙，现在只有2个却很闲”

        传统模式的企业在单据环节通常都是靠大量人工完成的，过去鑫惠鑫有3个文员，他们的主要工作主要是进行打单、录单，大量单据都需要靠人工操作，3个人每天十分忙碌，效率很低。

        而使用营销版进销存ERP软件系统之后，人工录单已经成为过去，所有单据、报表系统会自动生成，审核时间也大大缩短，以前3个人忙不完的工作现在2个人轻松搞定，人效大幅提升。

        除此之外，在拣货环节，人效也得到了大幅提升。过去4个拣货员每天不停拣，几乎没时间休息，才能勉强完成每日工作；而如今，借助营销版进销存ERP软件系统PDA扫码拣货系统，在每天订单量有所提升的情况下，4人轮流换班，1人上货3人拣货，有序配合、高效合作，每天完成拣货比以前更轻松，拣货效率提升了30%左右。

        “从手抄单到商城下单，带来的是更多的订单量”

        对于传统访销模式的企业来说，业务员工作能力很大程度上决定了企业的订单量。鑫惠鑫有8个业务员，过去的工作模式就是传统访销，每个业务员每天上门拜访客户，进行抄单推新，这种模式的弊端显而易见，一是人员在外很难监管，二是每家客户上门抄单需耗费大量时间，他们很少有多的空隙去拓展新客，业务员人效并不高，人均维护客户数只有七八十家。

        如今，营销版进销存ERP软件系统为鑫惠鑫搭建了专属的线上订货商城，走线上线下一体化发展道路，业务员可以快速代客下单，更多的客户可以自己在商城自主下单，这样一来就不必每家客户都上门拜访，有更多时间去拓展新客，人均业绩增长2倍，这四个月以来新客户增长了100多家，在仓库面积不变的前提下，订单量提升就是坪效的提升，鑫惠鑫每月营业额增长近50万。

        营销版进销存ERP软件系统不仅帮助鑫惠鑫缩短了业务流程，让整个业务体系更加完整通畅，而且在使用司机配送系统后，鑫惠鑫的司机从以前仅有的配送职能转变为如今装载、配送、收款于一体，能做大部分工作，整个流程效率更高，如今整个企业正在高速向前运转。

        人效、坪效是直接反应企业营业情况的数据，你不妨仔细算一算你的企业具体人效、坪效值，找出企业管理或营销环节存在的痛点，如果这些问题已经直接影响到企业业务和营收，是时候做出改变了，转变你的思维方式，拥抱互联网，用营销版进销存ERP软件系统线上线下一体化营销管理平台来帮助企业转型升级，实现利润最大化。