快消品行业在近年来的发展越来越快,随着互联网的不断普及,休闲食品线上线下一体化的发展趋势成为经销商的必经之路。那么,经销商该如何在新模式的趋势下占据市场的一席之地呢?
品牌升级年轻化
当互联网用户成为主流后,品牌年轻化的趋势就不可避免,快消品公司需要做的不仅仅是产品的年轻化,而是整个公司的品牌形象年轻化。在上海迪士尼公园开业之前,蒙牛就与上海迪士尼度假区签署战略联盟协议,成为度假区的官方乳品合作伙伴。这是蒙牛品牌国际化的策略,也是年轻化的一个举措。有媒体称,是“中国牛”在牵手“米老鼠”,属于青春派的行动。
生产方式再创新
当用户能和快消品直接产生联系后,实际上不仅销售可以变得更加快速,而且也会倒逼生产方式出现创新,B2C模式之余,还可以发展C2B模式,即让用户来决定产品的供应。虽然这还是一个比较小范围内才会发生的事情,但是随着时间的推移,很多业内人士预测规模会越来越大。 C2B模式包括很多方面,可以是产品外观的定制,也可以产品本身的定制。这就要求企业在流程再造方面有足够的准备。
从快消品行业的发展趋势来看,未来的市场份额中,互联网所占据的资源越来越多。如何做好线上线下一体化也成为了许多经销商头疼的问题,带进销存的订货商城不仅可以替代传统的进销存软件,还能实现客户线上自主订货。西安来肯信息带进销存的订货商城帮助经销商加快完成线上线下一体化的流程,协助企业更好的发展。
一、自主下单
客户在订货商城自主下单;业务员仅在客户自主下单降低的情况上门与客户沟通;此时业务员就可将大多数时间放到开拓新客户身上了。
二、开拓新客
通过各种动销手段、老客户分享拉动粉丝进入到私域流量池,进行有效转化。
三、营业不受时间地点限制
商城营业没有了时间地点的限制,营业时间延长了地理位置不受限了,订单多了销售额也就增加了。
四、商城活动策略
商城制定秒杀、促销、拼团等活动,不仅能让热销品变为爆款,多种组合营销的方式,更能带动滞销品销量。
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