当经销商发展到一定程度后，企业前进的脚步就会放缓，可能会步入自我设限的怪圈，管理上各种问题层出不穷，企业内部矛盾日益严重。

        首当其冲的便是人员管理问题，近两年很多经销商都在遭遇“人祸”，即企业人员流动率高，留不住老员工，人员效率也总是提不起来。

        我们为大家总结了经销商在内部人员管理上常见的几大痛点难题，以及增强版云进销存ERP软件针对这些问题的解决方案，帮助企业找到留住人才的有效办法。

        1、员工稳定性差

        很多企业的员工对自己工作没有一个明确的目标，每天干多少算多少，效率提不起来，企业也没有对他们工作进行合理的业绩提成规划，导致很多一线员工得过且过，心情不顺就离职，企业留人变得困难。

        人员流动率升高，新人进来后要成为熟练的员工至少需要几个月，这期间效率低、业绩差，员工可能干不了多久又会离职，从而形成恶性循环，对企业发展造成很大影响。

        增强版云进销存ERP软件解决方案

        通过增强版云进销存ERP软件实现企业管理智能化、一体化，从而规范企业流程，提高员工人效，提升员工业绩，让他们的薪资提成能得到增加，从而稳定人心。

        访销、车销的业务员可使用APP进行业务操作和管控，系统强大的数据支撑可以综合提高20%的业务效率，他们也能通过商城增加拓客渠道，同时减少上门抄单的频率，就会有更多的时间拓客，获得更多收入。

        在仓库环节，通过增强版云进销存ERP软件的WMS进行数字化管理，拣货员可以用PDA辅助拣货，按货位规划先后一次性快速完成分拣，大大提高拣货效率，增加拣货正确率，加快出货速度，司机按系统规划路线进行配送，也能提升送货效率。

        总之，通过增强版云进销存ERP软件一体化解决方案，能提升人效、增加企业营收，企业营收提升员工的收入自然能提高，从而起到稳定人心的作用，企业就不怕留不住人。

        2、员工行为管控难

        企业的外勤人员每天外出是否在拜访客户、是否在拓客，公司是完全不知情的，也无法做到实时管控，俗话说“山高皇帝远”，他们在外可能是在工作，也可能是在娱乐消遣做自己的事情。

        这种情况导致的后果就是员工在上班期间浑水摸鱼，不认真做事，企业人效低、员工业绩差，不仅不能给企业带来更多利润，还会造成人力成本的浪费。

        增强版云进销存ERP软件解决方案

        ①外勤管理功能：销售人员外出用APP定位签到，并拍摄上传门头照、陈列照，离店进行签退，管理层可以通过后台系统实时查看，这就能够管理员工拜访客户的真实性，员工认真工作能为企业带来更多利益。

        ②职员轨迹功能：车销、访销、配送的业务员都可以开启APP定位功能，后台系统自动展示员工轨迹，老板随时可以知道员工的动态，掌握每一位员工在每一位客户那里的停留时间，通过实际情况再进行调整优化。

        3、员工自驱力不够

        传统企业一般对于员工的业绩情况统计比较难，算不清楚他们的提成，内勤财务到月底的时候都需要加班加点核算，还常常出错。

        这就导致企业很难对业绩优秀的员工进行有效激励，他们得不到奖励工作时自驱力就不够，无法全身心投入到工作上。

        增强版云进销存ERP软件解决方案

        系统自动生成销售、仓库、配送等模块的业务员业绩，老板随时可以看到谁做得好、谁做得不好，并制定相应的激励政策，系统也支持多种提成方式，包括按金额、毛利、数量、回款、单价等维度来计算，也支持组合提成，提成高了员工自然工作更积极。

        4、员工分析不到位

        老板不会分析员工情况，只能根据业绩情况来评判员工是否优秀，但业绩仅仅是一个方面，并不能代表全部，评判标准单一化会对一些有能力的新人不利，新人难露头，只能慢慢熬资历。

        增强版云进销存ERP软件解决方案

        通过增强版云进销存ERP软件系统员工分析一览表，能清晰看到哪些是头部员工，哪些是尾部员工，按多维度查询员工业绩来综合评定员工能力，不同情况的人采用不同的管理方式和激励方式。

        5、新人培训周期长、成本高

        企业不仅招人难，留人更难，一个新入职的员工往往需要2—3个月才能完全熟练，较长的培养周期不仅成本高，而且很容易培训到一半又离职了，因此造成企业对老员工的依赖较强，不敢随意开人，做不到人员的优胜劣汰。

        增强版云进销存ERP软件解决方案

        新人入职后，第一天学习软件内自己需要负责的模块，第二天跟着老人一起跑流程，第三天就能上手练习，自己完成任务，一个新人就能节省上万的培养成本。

        增强版云进销存ERP软件从根本上解决企业招人难、用人难、留人难的困境，摆脱人员流失率高的恶性循环，通过提升员工效率来提升他们的业绩与收入，从而稳固人心，真正帮企业做到人才的可持续培养与发展。