如今，云计算、大数据、人工智能等技术疯狂被各行各业提及并应用，快消品行业亦是如此。新技术，让传统行业不再传统。总体看，整个快消品行业的数字化转型会是一个循序渐进，逐步完善的过程。很多快消品企业都面临着信息化不畅，造成企业管理能力差，运营效率低下，经销商满意度低。在这样的背景下，快消品企业开始寻找新出路。

        所谓数字化时代就是需要用系统、用数字化服务来提升用户效率。数字化时代，系统的指向就是以提升效率为中心，系统的服务目标就是如何有效提升用户效率，如何借助数字化链接、如何借助更多的数字资源，提升用户效率。

        一、规范流程

        通过信息化的管理，可以让销售人员掌握销售流程、库管人员更有条理地做好出入库管理，从而提高工作效率。

        二、有效提升管理效率，提升客户满意度

        通过信息化，可以让经销商及时看到客户数据，从而找出销售过程中的不足之处，做好更正，提高客户的满意度。同时也能看到客户流失情况，做好客户维护，将资源掌握在自己手里。

        三、防止出错

        信息化的管理让数据更透明，经销商可以对员工进行有效的控制，让员工在自己的岗位上做好自己的事情，不会导致不必要的差错。

        四、数据随时可查

        经营数据与商品信息随时可查，方便经营者做好企业经营管理。

        五、增加企业核心竞争力  

        企业信息化管理建设将业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新。推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。

        快消行业里，数字化转型其中最重要的一个环节就是商品的数字化。企业数字化转型的根本目的就在于提高企业运营效率、产品销售环节的流通效率。从而降低企业的成本、提高企业的利润。

        1、多仓库、门店数据云同步

        解决了不同门店的同货异价，缺补货物可随时调拨的问题。  PDA拣货，多商品、批次、序号及条码轻松管理。 

        2、商城订货更便捷

        客户从手机小程序、PC端登录，随时随地进入商城，直观浏览到商家上架新品，抢爆款，参与满减打折、拼团活动等，与客户互动增加粘性。

        3、通过销量制定采购计划

        避免有单无货和货物囤积导致临期产品的发生。数据分析客户群体的喜好口味。

         极速开单云进销存软件一体化的管理模式有效的帮助经销商做好数据管理，解决企业面临的“三升”“三降”：成本上升、费用上升、员工流动率上升；销售额下降、利润下降、员工效率下降。让线上线下有效地结合，方便管理流程，节省人力物力，提高企业的人效和坪效为企业带来更多的收益。