数字化转型是这两年企业发展的关键词,倡导企业数字化转型升级是为了提升企业管理效率,降低经营成本,是为了促进良性的市场循环,对任何一家企业来说有可能这个过程会慢一些或是成本高一些,但是只要转型成功后,企业业务发展将步入一个新台阶。
传统的商贸企业也一样,数字化转型将是以后发展最优选择,因为这两年大家都发现渐渐地生意不是那么好经营了,合理的利润空间是越来越小,那么这其中的原因到底是什么呢?
找到传统商贸企业生意不好经营的原因,需要两个方面去分析,第一是内部因素,所谓内部因素就是企业自身经营管理上出现的问题,第二就是外部因素,外部因素包含了市场经营环境,厂商、同行、客户等因素,企业生意增长困难无外乎是这两个方面导致的。
首先从内部因素来看,大部分企业所经营的生意已经进入一个增长的瓶颈期,因为在传统粗放的管理方式下,整体的经营效率不能有效提升,导致企业盈利困难,再加上人力成本、租金成本等等各种费用支出在不断增长,导致企业的利润空间进一步被压缩。
其次从外部因素来看,上游厂家之间的竞争也在愈演愈烈,品牌代理的增长空间越来越小,只能从存量市场中去挤压对手;市场竞争激烈,不仅仅是同行企业之间的竞争,还要跟一些新零售、社区团购等新模式去竞争;而下游的客户选择性变多了,如果商贸企业效率无法提升,订单的交付率无法提高,客户的订货体验肯定不会好,这就会导致他们去你的竞争对手那里订货了。
所以,对于传统的商贸企业来说一定要通过数字化转型的方式来提升企业综合竞争力,这样才能获取更多的市场份额与客户数量。那么商贸企业数字化具体是哪些业务环节需要数字化呢?仓配版云进销存ERP软件系统又是如何帮助商贸企业实现数字化转型的呢?
1、仓储管理数字化
仓储管理是商贸企业管理的核心环节,仓储管理环节通过数字化将整体效率提升后,库房就能处理更多的商品SKU,同时订单拣货效率的成倍提升,库存数据能够确保精准,使得仓储管理成本得到有效的控制,客户的服务水平就能提升,企业综合竞争力能得到大幅增强。
通过仓配版云进销存ERP软件系统,可以帮助企业进行仓库分区管理以及货位规划,库房按功能分区确保作业流程井井有条、商品摆放整齐有序,系统自动按商品存储货位来规划最优的拣货路径,确保拣货人员走最短路线完成拣货不绕路,手持PDA语音播报商品货位和待拣货数量,大幅提升订单拣货效率的同时也能确保拣货的正确率,客户订单能够快速精准地送到客户手中,提升客户满意度。
更重要的是,通过仓配版云进销存ERP软件系统能够实现企业所有业务流程标准化,新人入职后只需短时间学习软件操作和熟悉仓库,就能够自己独立上手操作拣货作业,大幅缩短了新人培训周期、降低了培训成本。
2、订单配送数字化
订单配送是很多商贸企业容易忽视的环节,很多企业都有自己的配送车队,但是成本支出也在逐年增加,司机对于订单配送任务不清晰,配送派单也不合理,导致有的司机忙有的司机闲,而且司机回库交账环节太繁琐,经常加班加点跟财务和库管对账。
通过仓配版云进销存ERP软件的司机配送解决方案可以设置司机的集货位,订单拣货完成后将打包完成的商品放置于对应线路的集货位,打印箱贴可显示客户信息,司机到指定的集货位快速找到自己的待配送商品,然后快速装车配送,使用手机APP可以一键导航,到了客户现场可以使用手机APP快速完成收款、记账、退换货等操作,回来后和财务、内勤快速核对账目,一键交账交货,节省大量的时间。
3、商品资料数字化
很多企业在日常经营管理中根本不清楚自己仓库里的货品,哪些是高流量商品、哪些是高利润商品,自己心里都没数,哪些是畅销品该订购了、哪些是滞销品应该及时处理也都不清楚,对库存货品信息掌握不足,会导致在企业的营销策略上出现问题,从而无法有效提升营收。
通过仓配版云进销存ERP软件系统有效实现库存商品数字化管理,系统分析帮您找出高流量商品、高利润商品、高销量商品、高毛利商品、滞销品等等,并且指导企业通过不同的营销策略去合理的处理各种类型商品,比如高流量商品可以加大采购,将其与滞销品组合搭配销售,不但能扩大销量的同时也能有效减少库存积压;录入停滞采购销量递减的商品,避免出现库存积压...总之,实现商品信息数字化,能够帮助企业制定更为科学合理的商品营销策略与计划,实现营收增长。
4、业务管控数字化
传统商贸企业对经营业务的管理也是一个难题,主要体现在对人工的管理上,员工吃大锅饭现象严重,老员工流失严重,客户拜访效率过程难以监管,新人入职上手周期长等等,这些问题都会影响业务开展。
通过仓配版云进销存ERP软件系统有效实现业务管理数字化,员工业绩绩效由系统详细统计,企业可以设置不同的业绩提成规则,以绩效定薪酬实现多劳多得,以此来提升员工积极性;员工效率得到明显提升后,员工工作起来更加轻松,员工稳定性更高,新人入职上手快;通过外勤打卡签到功能,销售人员拜访工作也能得到有效监管,拜访计划自动生成,有效提高客户拜访效率。
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