做快消品行业的老板在管理中总会遇到两个数据来对公司的销售与营业状况进行分析，这两个数据就是人效和坪效。在快消品行业中，人效分为企业人效与营业员人效；坪效分为仓库坪效、门店坪效及综合坪效。而在这些数据的计算中，也有它们的特定公式。

        李老板是做酒水批发生意，仓库的面积是500平米，共10名业务员，今年六月份的销售额总额为300万元。

        那么这家企业在六月份业务人员人效就是30万/人，如果能提升10%的销售额，那么企业的毛利率也就会提高10%，收入就会增加30万元。所以，人效就是企业的命脉，通过人效的趋势曲线，就可以反应出企业人均效率是否有所提升，那么如何提高人效？可以通过以下几点：

        1、提供给业务员缩短销售时间的工具

        业务员要跑许多门店进行产品的推销，完成效率会受时间限制，小批版进销存订货商城支持在线订货大大缩短单店销售时间，业务员有更多的时间去拓展新客户从而带来更多销售订单，业绩提升了，人效自然就会提高。

        2、业务单据、快速打印

        在传统模式之中，业务员收到客户订货需求，电话或微信发给内勤人员处理订单，沟通成本高；小批版进销存可以支持业务单据云端传输，无需回到公司就可以处理订单，大大提升业务处理效率。

        仓库坪效是衡量一个企业资源合理利用率的指数，可以通过每个月的趋势曲线来反应出企业资源是否稳步提升，那么如何提高企业的仓库坪效呢？可以从以下几点着手解决：

        1、合理规划货位

        传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足。利用小批版进销存可以让企业依托数据合理优化商品摆放位置，节约更多的仓库面积，提高仓坪效。

        2、库存盘点、数据统计轻松

        通过系统库存盘点商品数量一目了然，及时查看哪些商品积压、及时处理缓解库存压力，提高企业资源利用率。

        由此可见，提高人效和坪效就会提高企业的毛利率，增加企业的效益。人效的提高可以通过销售额的增加或企业员工的减少来到达，坪效的提高可以通过销售额的增加或所用办公区域面积的减少来达到。

        小批版进销存“管理+销售”的一体化管理模式可以轻松的提高快消品行业在经营中的人效、坪效，解决企业面临的“三升”“三降”：成本上升、费用上升、员工流动率上升；销售额下降、利润下降、员工效率下降。让线上线下有效地结合，方便管理流程，节省人力物力，提高企业的人效和坪效为企业带来更多的收益。