酒水行业目前在我国零售行业发展状况稳定,但是其中也存在着一些问题。产业的转型与管理的升级是酒水行业经销商要解决的重要问题。大量中小企业的加入,让酒水行业的市场竞争更加激烈,甚至出现了混乱的现象。
一、行业逐渐分级化
当然在事实上看来,即便行业不少所谓的酒水智力机构的“大脑”也都还停留在传统酒水市场,那么为什么说行业已经“分岔”?因为行业这几年已经诞生了很多新的非传统代表品牌,比如毛铺苦荞酒的增长、比如江小白的行业价值、比如RIO的过十亿。当然,看不到酒水行业的现状和未来的智力机构们,虽然他们仍然有资源来误导整个酒水行业,但他们的价值也将慢慢衰退。
二、行业迈出传统化
什么是传统的行业?稳定是传统行业最大的特点;有科学的路径可学习、可模仿就是稳定的行业给予行业参与者最大的“利好”;也就是说传统行业里面,可以按照“科学营销”的步伐一步步地获得发展空间。但这部分酒企老板完全不按科学营销去行事(他们还停留在过去的大渠道大分销时代),最终肯定会停滞不前,因为没有尊重规律。当然,作为行业的边缘参与者,有的时候也的确存在通过创新找到发展空间的可能性,但这种创新仍然离不开尊重行业规律、离不开专业的“加持”,而且仍然需要视时机。
酒水行业在新零售的浪潮之下,经销商意识到销售管理要结合互联网的重要性,带进销存的订货商城开始被广泛应用。云进销存ERP软件一体化系统是与订货商城结合的互联网趋势,帮助经销商实现线上线下一体化销售的模式。
1、订货商城24小时不打烊。
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5、移动订货商城,客户不受时间带点限制,客户通过商城可查看价格和库存数量。
6、多样化支付方式:聚合支付、支持银联、微信支付。
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