“新零售”的理念，最早由小米公司的雷军引出，而最为大众所认知的是马云对新零售的观点，他认为新零售是线下零售与线上零售深度结合的产物，再加上现代物流配送体系，利用大数据、数字化等创新技术手段，构成新零售的理念。

        新零售与传统线下零售的区别，主要是它数字化的技术打通了线上与线下的各个业务环节，实现实体与线上的高度融合，品牌方与零售方以消费者为中心，零售企业的经营利润来自于产品和服务增值而不再是信息差，并且实现了全供应链数字化、简单化，部分供应链中间商智能转变分化，成为新的生态下的服务商。

        这几年，各大头部电商企业也纷纷布局新零售，加速对线下业务的渗透，市场竞争环境异常激烈，盒马鲜生、超级物种、缤果盒子...多个新型业态相继出现，大型超市与各物流平台联合布局，多领域接入智能物流，整个市场环境呈现出“诸侯争霸”局面。

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        国内新零售有着渠道一体化、经营管理数字化、门店管理智能化、产品社会化和物流智能化的特征，整个市场规模虽处于起步阶段，但增长幅度很大，有机构预计未来整个市场规模将达1.8万亿左右，年均复合增长率或可达到115%。

        对于终端销售来说，越来越多的终端门店利用智能化管理工具来提升与顾客的互动体验，把大数据分析的结果应用到实际经营场景中，用产品数字化、营销数字化、管理数字化等实现了线上、线下的深度融合。

        终端零售门店尚且如此，他们上级的各个商贸企业，为了适应新零售的冲击，应该也必须完成数字化升级，与下游客户实现供应链数据互联互通，用经营大数据分析客户的需求，有针对性地进行促销，实现渠道共赢。

        我们云进销存ERP管理系统实现了线上、线下一体化营销管理，为商贸企业搭建了一套智能化的供应链管理系统，实现了企业进销存管理、财务管理、线上B2B订货商城和线下实体多元化营销和供应链之间的协同。

        我们用“线上+线下+物流”一体化的经营管理模式，转变了企业的经营管理方式，增效、降本的同时，多渠道营销增加收益，实现与下游客户共赢。

        1. 线上、线下一体化经营，提效增收

        B2B订货商城+ERP系统一体化管理模式，打通了线上、线下的经营数据，更全面地展示所有经营的商品，更好地让营销活动落地，保证24小时在线营业，确保不丢单，提高企业人效的同时，大幅提升收益。

        2. 供应链管理一体化，高效运转

        我们实现了用一套管理系统，将企业全供应链、全业务流程统一管理，企业客户订货——仓储拣货——订单配送——回库交款4个关键业务环节，都只在一套系统内实现高效运转，数据实时同步，同时各部门员工通过使用这套系统，人效得到大幅提升。

        3. 数字化管理，提升企业竞争力

        通过我们的经营大数据分析，有效的管理着企业的客户、员工、商品和资金流：用二八原则深度分析客户与商品，找到客户流失的原因并有效改善，提升库存动销率，提升员工作业效率，做好往来账目与资金管理...有效解决企业各个部门管理问题，提升企业核心竞争力。

        我们云进销存ERP管理系统，从三个角度帮助企业实现数字化升级，用供应链一体互通来适应终端门店的新零售趋势，与上下游共同打造互利共赢的供应链生态。

        未来，终端零售将会朝着“社交+体验”购物平台趋势发展，而商贸企业需要整合下游资源，实行全渠道发展的经营策略，结合数字化升级工具，用更高效的运作模式在在ToB市场的“百舸争流”中一马当先。