把产品输送到终端,经销商在当地市场起着绝对的主导作用,下面的这些内容,是客户主管对经销商日常管理必须要关注到的13个重点细节。 1、销售额增长率分析 分析销售额的增长情
移动互联网的迅猛发展以及快节奏的生活方式,使得我们每个人日常接收信息变得碎片化、移动化、轻量化,近两年,短视频逐渐成为了互联网流量聚集地。 据Quest Mobile报告,2019年短
随着新零售发展,快消品市场竞争进入白热化阶段,产品同质化趋于严重,商品的利润越来越低,员工、仓储、配送、维护、营销等等各类成本费用越来越高,经销商面临空前的挑战。
十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,有的只是危机感。任正非 危机意识,或是说危机感这个词,对我们来说既熟悉又陌生,虽然我们都知道想
随着国民对于日常消费品认知意识增强,产品产量近年来也呈现持续稳定增长的趋势,并且倡导的环保理念也深入人心,以量为主的生产模式已经无法适应新的市场环境的要求。 在企业
今年的双十一各大电商平台交易额再一次刷新纪录,证明了国人的消费能力不容小视,电商促进经济发展的成果是有目共睹的,线上消费已经成为主流,越来越多的企业也开始走向线上
品类优化与陈列创新,对当前门店的现状来说,有着重要意义。提升业绩的根本还得从商品入手,以顾客为中心、以需求为导向,不断优化门店品类结构,使门店的商品适销对路的商品
在一些企业中,管理层其实存在着错位,老板做着各部门主管的事情,主管却做着一线员工的事情,而很多员工却操着当老板的心,这是企业战略方向不清晰、管理混乱造成的,这样的
在行业里有这样一句话:淡季做市场,旺季做销量,在淡季的时候,经销商应该休养生息,不断补强商品、培养员工、维系客户、拓展渠道,然后在旺季到来时发力,爆发式增长销量,
我们常说,好习惯可以成就一个人,坏习惯则可能把自己的人生毁掉,这不是耸耳听闻,是许多实践得出的结论。 一只木桶盛水的多少,主要取决于最短的那块木板,而不取决于最长的