我们国人有一种本领:不是把产品做好,而是把价格做低。得点儿小便宜就沾沾自喜,不知不觉之后自己就把自己给灭了。 华为掌门人任正非曾说:再不可以忽悠中国消费者了。什么物
在过去,经销商往下游铺货靠的就是渠道资源与下游客户的人脉,随着市场竞争日益激烈,上游厂商对经销商的要求也变得越来越多,除了资源人脉外,还要看资金能力、管理水平、发
很多快消品经销商有好的货、好的团队,但就是销量提不起来,原因是他们不会做营销,这里的营销主要是指线上营销方式,而不仅仅是传统的线下发传单打折之类,现如今许多网上订
很多企业在节假日来临时都会做一些相应主题的营销活动,特别是像五一、十一等、春节这些小长假期间,是人们出行消费的高峰时期,此时正是各终端门店备货的高峰时期,经销商们
经销商需要用心经营、深度维护自己所在的区域市场,才能将渠道越做越大,将品牌影响力提升到最高,他们需要运用自身经验,不断探索追寻新模式,才能在一场又一场的市场拼杀中
快消品行业在近年来的发展越来越快,随着互联网的不断普及,休闲食品线上线下一体化的发展趋势成为经销商的必经之路。那么,经销商该如何在新模式的趋势下占据市场的一席之地
新零售的概念,最早由小米的雷军提出,距今已经有4年时间了,而最为大众熟知的是马云对新零售的观点,他认为新零售是线下与线上零售深度结合,加上现代物流,利用大数据、云计
自2020年初,疫情的爆发另中国快消品行业遭受到了前所未有的严重打击,比如说线下零售的门店关闭、餐饮行业储存的食材浪费、居民被隔离在家不能外出消费......这使得在实体零售店
对于很多代理商来说,产品铺货工作能做得很快,但是铺货结束之后市场启动得却很慢。一旦不动销,就意味着这个产品给终端店留下了不良的印象,不但影响多年来积累的客情关系,
对于很多代理商来说,产品铺货工作能做得很快,但是铺货结束之后市场启动得却很慢。一旦不动销,就意味着这个产品给终端店留下了不良的印象,不但影响多年来积累的客情关系,