随着国外各大知名服装品牌向国内市场的引进,中国服装业所面临的是机遇更是挑战:如果不能尽快摆正自己的位置,只是一味的追随外国设计师的作品,在拿来之后不去创新,那么中国
当今世界,不仅仅是互联网时代,也是大数据的时代,数据与我们日常生活的联系从未如此紧密过,不管是个人还是企业,数据扮演着重要的角色。 作为企业的领军人,想要企业越做越
在市场竞争日益激烈、终端渠道日渐强盛的今天,经销商在发展过程中可能会遇到一些难题。 不少经销商朋友认为生存空间越来越小,实际上往往是从一个角度考虑,从思维定式出发,
商贸B2B企业对业务员外勤拜访客户时的管理很是头疼,因为传统方式下,不仅效率低下,而且业务员一早从公司外出,老板根本不知道他们究竟是不是去客户那里,有的是上门抄单去了
移动互联网的迅猛发展以及快节奏的生活方式,使得我们每个人日常接收信息变得碎片化、移动化、轻量化,近两年,短视频逐渐成为了互联网流量聚集地。 据Quest Mobile报告,2019年短
随着国民对于日常消费品认知意识增强,产品产量近年来也呈现持续稳定增长的趋势,并且倡导的环保理念也深入人心,以量为主的生产模式已经无法适应新的市场环境的要求。 在企业
在一些企业中,管理层其实存在着错位,老板做着各部门主管的事情,主管却做着一线员工的事情,而很多员工却操着当老板的心,这是企业战略方向不清晰、管理混乱造成的,这样的
今年的双十一狂欢已经过去,除天猫4982亿的交易额再一次展现了大家惊人的消费能力外,各大电商平台也都交出了不错的成绩单,而许多线下的企业也纷纷推出各种促销活动,但不管线
经销商现在卖货赚的钱甚至不如卖垃圾,终端一件货卖完,箱子、瓶子转手一卖也能有个块八毛的,但是经销商就是个搬运工,一车货下来,每一件赚的钱还不一定有那么多。 辛辛苦苦
当今互联网时代,社会已经发生了巨变,人民币贬值,房地产震荡,股市下跌,经济下行严重,大部分企业正在经历倒闭潮。而管理碎片化,管理扁平化,管理平等化有事管理面临着严