当快消品经销商在仓库管理环节出现数据不准确时,也就是账面数据和实际库存数量不一致,需要库管进行盘点作业,将库存里的商品重新盘一遍,核对数据并整理出结果是盈是亏。
快消品企业的仓库标准化管理,是做好商品保管的必要条件,也是保证货物质量完好、数量精准的重要手段,企业仓库标准化管理包括仓储货物的验收、入库、上架、搬运、拜访、保管
近两年,各行各业的老板都在说生意难做,为什么难做?原因是多方面的,企业内部有原因,外部市场环境也有原因,对于粮油批发行业来说,虽然没家企业都有自己固定的客户群体、
经销商在仓库管理环节一个非常重要的指标就是库存数据精准性,也就是账面记录的数据要与实际库房里的商品数量一样,如果遇到数据不一致的情况,需要库管人员盘点来找到原因所
经销商,就是取得生产厂家的授权,在某一区域和领域只拥有销售或服务的且自负盈亏的单位或个人。随着竞争加剧,终端为王思想的盛行。厂家对终端的把控越来越强烈,经销商自主
传统商贸企业在互联网发展迅速的今天,如果不借助高效的系统进行数字化转型,是无法跟上时代的步伐的,粗放低效的管理方式只会导致企业越来越困难,成本不断增加、营收得不到
对于不少企业而言,库存管理都是一门绕不开的必修课,库存管理运作的好坏可以直接影响到企业的经营与发展,但库存管理从来都不简单,企业的日益发展也会让库存管理变得愈发繁
现在几乎所有的快消品品牌商、经销商都意识到了自己需要亟待转型,很多品牌也已经走在了尝试的路上。但是对于很多体量不算大的快消品品牌商、经销商而言,似乎无法忍受转型升
滞销品其实就是企业在近一段时间内没有交易的或是交易极少的商品,这个时间周期根据商品属性而定,短则二三十天,长则五六十天,滞销品是成本的浪费,不仅占用企业资金,也占
经销商常常抱怨仓库管理多难多累,因为商品品类太多,库存数据要精准到100%几乎是不可能的,而且传统粗放型的管理方式下,库管工作效率很低,仓库管理这个发动机转不动,那么企