在互联网信息技术发展迅猛的时代主题下,全球范围内数字经济依然成为主流,我们日常的生产、生活、工作、消费和娱乐正快速的向数字化方向迈进,整个社会的生活方式、生产体系
以前在通路为王的时代,经销商是厂家眼里的香饽饽,因为市场经营大环境好,经销商经营企业游刃有余,近年来随着互联网技术发展,经销商的地位受到了打击,去中间化的形势曾经
企业管理大师曾经说过:企业经营的主要任务就是以客户为中心,这就体现了客户维护的重要性,因为客户的购买行为能够给企业带来直接的收益,使企业经营兴旺,同时如果客户减少
随着时间的推移市场经济状况也会渐渐恢复,疫情几年遭遇严重影响的企业也在慢慢地在恢复,传统的商贸交易市场正在恢复以往的活力,但当下仍有很多中小商贸企业的经营状况不太
仓库管理一直是快消品企业的管理重点,传统的商贸企业在仓库环节会遇到很多问题,尤其有一点是商品出入库时的效率低,经销商或是库管需要从流程角度出发,对出入库流程进行细
已经过了立夏时节意味着高温的夏季马上到来,往常5月份到10月份是啤酒饮料销售的黄金时段,无论是对零售商还是贸易批发商来说,把握好这个时段市场对于饮料爆发式增长的需求,
随着数据化时代发展,中小企业的经营困境必定是愈演愈烈的,其原因是在于市场竞争逐渐饱和,无论您经营什么生意,激烈的竞争都会造成经营困局,几乎全部行业的利润率都会逐渐
很多快消品企业在仓库管理环节会出现商品过期损坏的情况,造成这种情况的原因最主要还是没有管理好商品批次和日期,批次管理是指按照商品的生产日期或收货日期进行分类管理的
要想生意经营好,记忆价格少不了,这是一个非常重要的基本功,以前经营的规模不大,商品品类也没有那么丰富,同时为了节省经营成本,都是靠经营者一个人来记忆价格。 但是现在
传统食材配送企业必须要面临线上销售模式、年轻品牌的竞争、渠道多元化等新的挑战,对线上经营管理模式理解不深。企业过于依赖销售人员,人力资源、经营管理成本高,效率低。