现在很多企业老板都能感觉到,最近这几年做什么产品好像都不怎么赚钱,自己现在运营几个老品牌不赚钱,同时新的厂家品牌市场推动也不好做,整个大环境波动起伏不稳定,再者受
目标客户为什么要在你这里下单订货?是价格支持到位?还是市场营销政策给力?是我们的服务优于竞争对手?还是商品SKU品类涉及范围比较全? 以上这些问题都有可能是客户选择信任
大多数中小企业在自己的业务刚起步时一般不会选择数字化的软件管理系统,因为业务量小、职员人数少,所以利用简单手工记账的管理模式就能够管好生意,只是人员效率不是特别高
快消品经销商做生意,其实就是进货卖货,在这一进一出之中获得利润,而伴随真个经营流程的关键因素,就是人、钱、货,人即员工和客户;钱,即企业的资金、往来账等;货,即仓
当今社会以互联网大数据为航向,企业在发展过程中不仅需要掌握互联网信息技术,更需要大数据分析和判断能力,经销商要想跟上时代的进程,掌握数据分析是十分必要的,尤其是销
客情管理和维护在商贸公司经营活动过程中是一个非常非常重要的事情,重点在于服务的客户是公司营业收入的主要渠道,管理和维护好客户,企业就有机会会获取更多的销售订单,创
最近一段时间,全国各地都遭受热浪侵袭,多地区遭受了近60年以来的最极端高温天气,持续时间长、涉及范围广,40℃及以上的气温常常能见到。 高温天气下,户外作业成为一种煎熬
在管理学中,有一个著名的波士顿矩阵,又称市场增长率相对市场份额矩阵,是指分析研究产品市场增长率和市占有率,把企业产品类型划分为四种,对产品策划采取不同的四种策略,
经销商企业的客户订单需要靠销售人员外出拜访客户抄单,因此大部分的销售外勤人员每天基本上都是在外面拜访客户,但这就容易出现一个问题,那就是销售人员外出后是否真的是去
商贸企业尤其是快消品行业的区域代理商,当公司业务发展到一定体量后,企业自身的一些管理难题就不言而喻,比如:手工抄单的效率非常低,各部门的业务数据分析杂乱不统一,很